代表メッセージ


はじめまして。
私は顧客から一番信頼される社員を、最短90日で教育・育成する、行動変革プロデューサーの西谷信広です。

経営者、マネジメント層の方に、考えて行動してやり切って、信頼を得ることで、仕事力をあげ、安定した売上と収益を実現する社員を教育・育成する研修を提供しております。

27歳で小さな輸入機械商社の営業になりましたが7カ月間まったく販売できませんでした。輸入機ですので機械を組み上げるのみならず船便の納期も重なります。

7カ月受注できないということは、1,2年売り上げを立てられないことを意味します。よって、上司からは非情な叱責を受け続けました。

しかし、ある顧客先でみた光景からヒントを得て、潜在顧客に喜んでいただける新規事業を構築。これが売上全社比200%となり、東証一部上場に大きな貢献をすることができました。
この成功ノウハウを体系化してこれまでに200名以上の人々の行動変革をサポートし、やり切る力を引き出し、収益力を120%にする社員も輩出してきました。

昨日より今日はましな人間になろう、一歩前に出来よう、行動変革に根ざしたプログラムで企業業績を安定的に高めることに貢献しよう。そう思って生きてきました。

現場に根ざし、実際の事業を立ち上げ、運営をしました。国内外で事業の統括もしてきました。
山あり谷ありでしたが、だからこその成功ノウハウを体系化した、一生モノの力をお渡しする事が出来ると思います

先が読めない時代です。日本を強くするには企業力が不可欠です。そしてそのためには、高い収益性が欠かせません。

人の行動が変われば考え方が変わります。これは必然です。そして行動の質が変化します。仕事の仕方が変わった人たちの集団が、安定した企業業績向上を可能にします。
企業の強さは、社会も変える力の源になると信じています。

ぜひ、あなたの会社のこれからに、協力をさせてください。
どうぞ宜しくお願いします。

西谷 信広

ピックアップ記事

  1. 日本製鉄_US-スチール2兆円買収は成功するか
    日本製鉄 USスチール買収!勇み足か?日本製鉄が米国鉄鋼大手 USスチール買収を昨年12月18...
  2. 南米の習近平 ベネズエラ マドゥロ ガイアナを併合する!?
    南米ベネズエラの大統領、マドゥロが隣国ガイアナの「エセキボ地域」を自国領にする法案をベネズエラ国...
  3. the realreason-why-mitsubishi-motor-end-production-in-china
    三菱自動車が中国事業から完全撤退することが決まり、日本ではEVの出遅れなどによる戦略的な問題で中国事...