西谷信広公式ブログ

【みずほFG社長交代でもシステム障害は永続的に起こる!】

  • 2022.1.22
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みずほフィナンシャルホールディングスの
新社長が木原正裕(きはら まさひろ)氏に
きまりました。

残念なことに、 この人事で、前回の動画の内容が
強固に 強化されることになってしまいました。

つまり、システム障害はもう直らないということです。

システム障害は今後も、永続的に起こり続けます!

あることをやらないならば

==================
前回のみずほ動画は以下からご視聴を!
==================
【みずほシステム障害は解決絶望的!】

みずほFGのシステム障害の解決は不可能というタイトルを表すサムネイル

・・・・・・・・・・・・・・・

「旧行意識からの脱却と信頼回復のために
平成入行の新トップに託す」 との理由も
あって新社長を決めたそうです。

みずほは前回の動画でも話していますが、
旧行意識が「残るべくして残った」悪しきに
横並び意識があります。

ではなぜ、そんな意識があるのか?
これについても前回動画で説明しています。

さて、

木原社長自身も、 「みずほにとって正念場」
「使命は業務の安定稼働確保」 「不退転の決意」
といった言葉を使っていて危機感は感じられます。

具体的には、 システム安定稼働のため、
適正な人員の配置を行う、 危機対応を強化する
などを 挙げています。

また、

金融庁に提出した業務改善計画にも同様の
記述があります。 今回の人事は適材適所人事であり、
木原氏が最適との判断だそうです。

それに、システム安定稼働にむけ人員を増やすなど
改革案がありますから、おそらくシステム障害問題は
収束すると期待したいところです。

しかし!

残念ながらどう考えても

「枯れた稲穂から瑞々しい稲穂に 生まれ変わる」

ことは難しいと考えざる を得ない理由があります。

前回の動画と今回の動画を取っていく上で、
かなり深く調べました。その結論が出ました。

もう みずほFGの復活はないのだろう

というものです。

丁寧にわかりやすく簡素に短時間で
説明していますので、よかったらぜひ

ご視聴ください。

内容がプラスになったなと思われたら、
ぜひ高評価、シェア。
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==ブログを書いた人=======

◆ アペライオン(株)
代表、著者、研修講師、
経営・事業コンサルタント、
西谷 信広

新規事業構築、営業、マーケから 経営まで
幅広く企業を支援。

ビジネスマン人生は30年弱。

企業を上場に導いた事業の成功経験を
振り出しに、新規事業構築から経営まで
深く広い実務経験に基づく知識、知恵、
ノウハウで
社会貢献をするべく独立、
起業した。

20歳まで逃げ続ける人生を経験。
すべては
他人のせいと考えていた。

20歳の時に死にかけたおかげで
逃げることを
やめる

そしてニートから180度生き方を 変える。

逃げの人生に終止符を打ち、やりきると
決めて日本で大学へ進学。

その後米国へ渡り、イリノイ州、
エルムハースト・
カレッジ
(現エルムハースト・ユニバーシティ)

入学。経営学、経済学を修めて卒業。

米国で勤務したのち帰国。

無名の小さな商社に入社。

ゼロから新規事業を単身構築。
その事業で全社売り上げを200%増加、
勤務先を東証一部上場に導く。

その手法をベースに独自のビジネス
メソッドを構築。

過去20年間で累計500億円分の
新規事業を立ち上げる。

人の成長・成功が社会の最重要課題と
考え、
人、企業の成長をトレーニング、
コンサルティングで成長させるべく
独立。

現在は独自メソッドの営業、
コミュニケーションなどの
トレーニング
並びに経営・事業
コンサルタントとして 活動中。

また、個人の満足と成功を重視し、
個人セッションにも注力している。

ビジネスメソッドの一部から営業に特化した
内容を書籍として発売。

大前研一氏設計のオーストラリア、
ボンド大学 経営学修士(MBA)修了。

======
書籍
======

『誰でもできるのに、1%の人しか実行
  していない仕事のコツ48』
 (フォレスト出版)

※本書籍は読みやすさを追求し、
 抜き出して実践に活かせる
構成に
しています。

===============

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